兰州第三运输集团有限公司

召开2022年上半年经营活动分析会

根据集团公司安排，原定于7月份召开的2022年上半年经营活动分析会，受疫情影响，推迟于9月1日召开，会议由集团公司党委书记、董事长陈刚同志主持。

公司党委副书记、总经理雒亮生同志首先传达市政府国资委关于安全生产工作、上半年经济运行分析、国企改革三年行动推进暨二十大安全生产信访维稳工作部署会议精神。重点强调，各单位负责人一定要对标国资委文件精神，明确主要负责人到一线员工的安全责任，健全企业安全生产责任制，不断强化企业内部安全监督管理，把安全生产主体责任落实到“横向到边，纵向到底”。

会上，司属各单位及公司红古农场分别就本单位2022年上半年生产经营活动进行了深刻分析，查找不足，明确了下一步的工作方向。

公司总经理雒亮生同志进一步明确了此次会议的目的，主要是查找各单位经营活动中的不足和存在的困难问题，针对存在的短板弱项，对标全年目标任务，谋思路、定实策，出实招、破难题，倒排时间表，力争完成全年经济目标任务。同时对全司上半年的经营活动做了全面深刻的分析，并梳理出了企业经营发展中存在诸多的困难和短板：深化企业改革的力度和深度还不到位；国有资产的运行质量和使用效率不高；主营主业效益发挥不够明显；房屋租赁业务受到严重冲击；规范化运营有待进一步提升；企业人才紧缺和人员富余的矛盾日益突出；应收账款回收不及时，资金短缺，融资难，融资成本高；历史遗留问题成羁绊公司发展的重要因素；安全生产工作有待进一步加强；工作作风需要进一步改进等10个方面的不足和短板。会议强调，各单位、各部门要对标全年的目标任务，紧盯短板弱项精准发力，合力攻坚，力保全年经济发展各项预期目标任务完成。

会上，集团公司与各单位签订了目标责任书。

集团公司党委书记、董事长陈刚同志最后作了讲话，要求各单位要充分认识企业当前发展形势和经营环境，要清醒的认识到企业实现年初制定的目标任务面临的诸多困难和问题，以高度负责的态度，以求真务实的作风，以改革创新的精神，力保今年经营目标任务完成。重点强调，一是把握一条主线：就是要始终坚持生产经营发展，不断提升经营质量和效益。二是抓好一个关键点：就是抓好企业深化改革这一工作。三是做好两项工作：就是确保安全生产和作风转变。同时，要求各单位、各部门要切实落实中央八项规定及实施细则精神，全面落实党建各项任务，筑牢党员干部廉洁自律、拒腐防变思想防线，营造风清气正的政治环境，服务企业经济建设大局。

公司领导班子全体成员、各部门负责人、各单位党政负责人及财务、劳资人员参加了会议。